Simoneta Vargová sa už viac ako 20 rokov zaoberá rozvojom lídrov vo významných hotelových spoločnostiach v Európe, na Strednom Východe a v krajinách Perzského zálivu. Vzdeláva lídrov a líderky v témach ako je emocionálna inteligencia, odolnosť, riadenie zmeny, verejné vystupovanie či riešenie konfliktov a rozvoj tímov. Simoneta dnes vedie svoju vzdelávaciu spoločnosť Parallel Connections v Dubaji. Po rokoch firemnej praxe je presvedčená, že v organizáciach všetko spolu súvisí a funguje „paralelne“ a že skutočná sila firmy spočíva v každom jej tíme. Vo vzdelávacej akadémii Ready To Lead pre začínajúce a ašpirujúce manažérky pôsobí dlhodobo ako mentorka.
V spoločnom rozhovore odkrýva viac o jej kariérnej ceste, prezradí, prečo je práve odvaha dôležitejšia než dokonalosť, ako zvládať Imposter syndróm a prečo nás práve kroky mimo komfortnej zóny môžu posunúť najďalej. Simoneta odhaľuje, ktoré rozhodnutie jej zmenilo kariéru, prečo je sebadôvera kľúčom k úspechu a ako sa naučiť pracovať s pochybnosťami, ktoré brzdia mnohé talentované ženy.
Ako ste začínali svoju profesionálnu dráhu a čo vás priviedlo k špecializácii na emocionálnu inteligenciu a vedenie ľudí?
Kariéru som začala v oblasti hotelierstva a vzdelávania a rozvoja, čo mi dalo silné základy v oblasti služieb, riadenia ľudí a rozvoja tímu. Postupom času som sa špecializovala na emocionálnu inteligenciu, zákaznícky servis a organizačný dizajn. Práca na medzinárodnej úrovni, vrátane Dubaja, rozšírila moje poznatky o rôznych pracovných prostrediach a štýloch vedenia. V súčasnosti sa zameriavam na pomoc organizáciám a jednotlivcom pri zlepšovaní ich zručností v oblasti vedenia ľudí a emocionálnej inteligencie, často v luxusných odvetviach, ako je hotelierstvo a gastronómia, predaj luxusného tovaru a automobilový priemysel.
Máte bohaté skúsenosti so vzdelávaním dospelých v zahraničí a na Slovensku. Ako vnímate dôležitosť vzdelávania pre Slovákov a Slovenky, je to pre firmy u nás menšou prioritou ako v zahraničí?
Vzdelávanie je kľúčové všade, ale všimla som si, že na Slovensku je niekedy vnímané ako menšia priorita v porovnaní so zavedenými trhmi, ako je Dubaj, Veľká Británia, lebo USA. Napriek tomu verím, že sa to mení, pretože tunajšie spoločnosti začínajú vidieť hodnotu investícií do rozvoja svojich ľudí. Pre našich ľudí je pre úspech nevyhnutné neustále vzdelávanie, najmä v oblasti vedenia a emocionálnej inteligencie. Na globálnom trhu je čoraz väčšia konkurencia a spoločnosti, ktoré uprednostňujú vzdelávanie, budú mať silnejšiu a prispôsobivejšiu pracovnú silu.
Zdá sa, že vaša kariéra si vyžadovala množstvo strategických rozhodnutí. Ktoré z nich boli podľa vás kľúčové pre dosiahnutie vašej súčasnej pozície?
Jedným z kľúčových rozhodnutí bolo vystúpenie z mojej komfortnej zóny, keď som dostala ponuku na pozíciu v Dubaji. V tom čase som pracovala vo Four Seasons Hoteli v Jordánsku a táto príležitosť prišla nečakane. Jej prijatie si vyžadovalo odvahu a ochotu prijať zmenu, ale otvorilo mi dvere k ďalším neuveriteľným príležitostiam. Toto rozhodnutie ma naučilo, akú hodnotu má prispôsobivosť a otvorenosť novým skúsenostiam.
Je dôležité povedať „áno“ novým príležitostiam, aj keď sa zdajú byť trochu zastrašujúce - rast často pochádza z týchto momentov nepohodlia.
Vaša schopnosť prekonať strach a povedať áno novým možnostiam príležitostiam musela výrazne ovplyvniť vašu kariéru. Na ktorý z vašich kariérnych úspechov ste najviac hrdá a prečo?
Najviac som hrdá na prácu, ktorú som vykonala v oblasti rozvoja riadenia, najmä na transformáciu, ktorej som bola svedkom u jednotlivcov a tímov. Vidieť lídrov, ako zlepšujú svoju emocionálnu inteligenciu, komunikačné zručnosti a sebadôveru, a potom sledovať, ako tento rast ovplyvňuje ich tímy, bolo neuveriteľne obohacujúce. Nejde len o samotné školenia, ale aj o dlhodobý vplyv, ktorý majú na ľudí, s ktorými pracujem, najmä v odvetviach, ako je napríklad hotelierstvo, kde sú zážitky zákazníkov kľúčové.
Práca v tak dynamických odvetviach, však určite prináša aj svoje výzvy. Ako ste sa s nimi vysporiadali a čo vás tieto skúsenosti naučili?
Každá výzva bola príležitosťou učiť sa. Či už išlo o prekonávanie kultúrnych rozdielov, zvládanie osobných pochybností, každá výzva ma naučila odolnosti a trpezlivosti. Naučila som sa, že kľúčom k úspechu je vytrvalosť, ako aj to, aké dôležité je obklopiť sa ľuďmi, ktorí ma podporujú, a mentormi, ktorí mi môžu poradiť, keď sa veci skomplikujú.
Hovoríte, že je pre vás dôležité obklopiť sa ľuďmi, ktorí vás podporujú a môžu vám pomôcť v náročných momentoch. Ako sa vám podarilo vybudovať takéto silné pracovné vzťahy a sieť kontaktov?
Budovanie vzťahov si vyžaduje čas, dôslednosť a dôveru. K vytváraniu kontaktov som vždy pristupovala s úprimnou túžbou pomôcť druhým, a nie sústrediť sa len na to, čo môžem získať. Počúvanie, prejavovanie empatie a zachovávanie profesionality mi pomohli vytvoriť trvalé vzťahy. Okrem toho spoľahlivosť a dosahovanie výsledkov znamenali, že ľudia radi zostávajú v kontakte alebo ma odporúčajú iným.
Čo vás inšpirovalo k tomu, aby ste začali mentorovať iné ženy na ich ceste k vedúcim pozíciám?
Vždy som bola zapálená pre to, aby ľudia, najmä ženy, dosiahli úspech. Mentoring je pre mňa spôsob, ako sa odvďačiť a pomôcť iným zvládnuť výzvy, ktorým som sama čelila. Ženy majú často ďalšie spoločenské očakávania alebo pochybnosti o svojich schopnostiach vo vedúcich pozíciách a ja verím, že mentoring môže byť silným nástrojom, ktorý ich posilní a pomôže im naplno využiť ich potenciál.
Ktoré hodnoty, zručnosti alebo schopnosti podľa vás definujú úspešnú líderku a prispievajú k jej dlhodobému úspechu?
Základom úspešného líderstva je emocionálna inteligencia – schopnosť porozumieť sebe aj ostatným, čo je nevyhnutné pre efektívne riadenie. Medzi kľúčové mäkké zručnosti patria komunikácia, empatia, odolnosť a schopnosť riadiť zmeny. Z technického hľadiska sú dôležité strategické myslenie a schopnosť analyzovať zložité situácie. Skutočne úspešný líder nie je len kompetentný, ale dokáže inšpirovať a vytvárať hlboké spojenie s ľuďmi na osobnej úrovni.
S akými výzvami sa najčastejšie stretávajú ženy, ktoré mentorujete?
Mnoho žien zápasí s pochybnosťami o sebe a s Iimposter syndrómom, čo môže byť veľmi obmedzujúce. Je srdcervúce vidieť talentované a schopné ženy, ktoré o sebe pochybujú, často preto, že majú pocit, že nepatria do vedúcich pozícií, alebo sa obávajú neúspechu. Pripomínam im, že každý niekde začína, a že sebadôvera pramení zo skúseností a odolnosti, nie z dokonalosti.
Ďalšou veľkou výzvou je zosúladiť kariérne ambície s osobnými či rodinnými povinnosťami. Vždy zdôrazňujem, že je v poriadku požiadať o pomoc a nastaviť si hranice. Ženy taktiež často čelia predsudkom a nevedomým prekážkam na pracovisku, ktoré ich môžu priviesť k pocitu, že nie sú vypočuté alebo cítia že sú prehliadané, ale so správnou podporou som videla, ako sa im napriek týmto výzvam darí. Kľúčom je budovanie sebadôvery a nájdenie podpornej siete, ktorá podporuje ich rast.
Čo by ste poradili mladým ženám, ktoré práve začínajú svoju kariéru a chcú sa posunúť na vedúce pozície?
Prvá vec, ktorú by som povedala, je: verte si, aj keď je to ťažké. Videla som toľko žien, ktoré akoby čakali na povolenie alebo potvrdenie, kým sa posunú na vyšší stupeň - a to nepotrebujete.
Dôverujte svojim inštinktom a vedzte, že vedenie nie je o dokonalosti, ale o raste, učení sa z chýb a odvahe riskovať.
Nedovoľte, aby vás brzdil strach zo zlyhania - zlyhanie je súčasťou tohto procesu.
Na svojej ceste som robila chyby a tieto skúsenosti boli neoceniteľné. Obklopte sa ľuďmi, ktorí vás povznášajú, vyhľadajte mentorov, ktorí vás inšpirujú, a čo je dôležité, nebojte sa o veciach hovoriť. Buďte odvážne, využívajte príležitosti, ktoré prichádzajú, a veďte s autenticitou a srdcom - máte všetko, čo potrebujete na to, aby ste uspeli.